这件事的主要目的是什么？这是以事物为主线的，比如每天检查八件事三件，每计一销一经济清。如果不确立，就要抓住关键主线和首要任务，提炼这个东西。自然，这不是标准的。

这是我曾经为一家连锁店做的一个案例，我总结了一下。你的文档不一定是八件事，有些文件可能很简单，不那么复杂。这个例子只是让大家知道，每天检查八件事三件，就是抓住主线，主任务，就像玩游戏一样。玩游戏的人应该知道游戏中有主线和副线任务。我们应该抓住主线，不要被副线任务伤害，否则我们会陷入混乱。

主线是啥？每天做八件事是必须的，也是至关重要的。比如找鼓励，找目的就是鼓励，对吗？鼓励就是让大家分享好事，让大家受益。据估计，今天将生产导弹或其他任何东西，这需要全队的鼓励。鼓励早晨，让每个人都充满活力。鼓励完成后，要安排主线工作。今天要来几个人，几个交易，几个负责人，各种问题都要考虑清楚。假如没有问题，就找他们回来；假如有问题，就跟大家解释一下。完成这些工作后，你必须做其他事情。对于一些问题，我们应该给予支持，而不是由监事支持。以后还要检查什么？检查客户满意度。如何测试满意度？回应回答。奔溃是什么意思？评分。这不是表面的，而是根据实际情况进行评分。如何评分客户满意度？回应。不要只打90分，如果不满意就打低。如何计算满意度的结果？回应。商店可以调查，但需要明确责任。

然后根据实际情况打分。

如果不满意，会得多少分？

回应。不要只打90分，要根据实际情况进行评分。

有些客户不满意会得多少分？

回应。

回应。

有些客户不满意会得多少分？

回应。

有些客户不满意会得多少分？

回应。

有些客户不满意会得多少分？

回应。

有些客户不满意会得多少分？

回应。

有些客户不满意会得多少分？

回应。